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今年以来，莘县农商银行严格落实省联社《关于加强农金员代理存款差异化调控的通知》精神，明确目标，压实责任，创新方法，强化考核，全力优化代理存款结构，稳步推动代理存款业务合理规范发展。

提高认识，明确定位。坚持营业网点自营业务为主，农村金融代理业务为补充的适度发展原则，全行上下树立“过紧日子”的思想，统筹辖内各支行代理存款发展阶段及发展条件，稳步优化，积极组织实施。

强化考核，科学引导。优化手续费计酬标准，将农金员代理存款在存量和新增的基础上，增加介质和期限两个维度，按照16个差异化代理存款手续费计酬标准进行计酬，引导拓展低成本存款，推动资金组织量增质优。强化代理存款结构调整，就三年期及以上存款占比，按年制定调控目标，并将目标分解到月、量化到辖区支行，引导代理存款调控向更深层次推进。

创新方法，实现突破。加快队伍结构优化。严格按照管理要求，加强对农金员的日常监督与检查，对违反“十条禁令”或存在重大违规违法行为的农金员坚决予以强制清退。推进去单换卡业务。落实省联社《山东省农村信用社联合社办公室关于加强农金员代理业务计酬管理的通知》精神，在进一步完善线上支付环境的基础上，从方便客户、减轻自身劳动、防范代理风险等方面，引导辖内农金员推广去单换卡。

至2023年1月末，全行代理存款余额108.14亿元，代理存款期限结构逐步优化，走上了量增质优的健康发展轨道。（王方方）